知识是学不完的，我们不要妄图学会所有的知识。事情是做不完的，我们也不要想着做完所有的事情。无论在任何情况下，我们首先要认可自己，认识到自己的能力有限，时间有限，没有办法去照顾到所有的人。

实际上，根据思维象限的分类方法，我们都倾向于去做紧急的事情，实际上我们应该去做最重要的事情。重要的事情在当前可能显示不出来价值，但是如果每天都投入一定的时间去做，那么在未来一定会赢得胜利的基准面。不是所有的人都能够成功，是因为只有少数的人掌握了要事第一的原理，而他认为那些不重要的事情，会随着时间而消逝。

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冷静思考一下，在信息社会爆炸的时代，每个人每天遇到的事情可能有十几件，几十件甚至上百件，不要去佩服那些能够将所有事情处理得井井有条的人，要学习那些把少数关键的事情做得很漂亮的人，我们不可能在同一时间并发的去做很多事，这样只会造成每个事情都做不好，除了之前文章所提到的提升基线以外，在做事情的时候，我们也要学会取舍。

在做每件事情之前，尝试跳脱出来，反问自己做这件事是否真的有用，做这件事是否对自己的未来有影响？如果这两个答案都是否定的话，那么就不要去做。对于管理者而言，不要想着所有事情都亲力亲为，作为管理者就要将所有的事情都梳理清楚，管理就是管人的事，如果你都冲向一线去作战了，那么谁把握这艘航母的方向盘。
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